Organizar un almac\u00e9n no es tarea f\u00e1cil, se requiere de conocimiento como planificador de log\u00edstica y conocer muy bien la empresa. Es decir, qu\u00e9 tipo de producto tiene, cu\u00e1nto tiempo debe estar almacenado, en qu\u00e9 condiciones \u00f3ptimas se debe almacenar, etc.<\/p>\n\n\n\n
Es por eso, que deberemos tener en cuenta muchos factores para poder mejorar en la log\u00edstica de nuestro almac\u00e9n<\/strong>. S\u00f3lo de esta manera podremos contribuir a una mejora en la productividad y la eficiencia de nuestra compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\n\n La log\u00edstica es un valor clave para la empresa<\/strong>, de esta manera se debe poner todo el esfuerzo posible en hacer que el flujo salga sin problemas. As\u00ed cumpliremos con las expectativas de nuestros clientes para la entrega sin retrasos y podremos destacar frente a la competencia. <\/p>\n\n\n\n Vamos a analizar los puntos m\u00e1s importantes para la log\u00edstica:<\/p>\n\n\n\n \u00bfC\u00f3mo tenemos organizado el departamento log\u00edstico? \u00bfTenemos un organigrama definido?<\/p>\n\n\n\n Estas son algunas de las preguntas que deber\u00edamos hacernos al iniciar la planificaci\u00f3n de nuestro almac\u00e9n. Es muy importante tener cada persona con su cargo asignado y a la vez con sus tareas. De esta manera aseguramos el equipo log\u00edstico coordinado entre ellos y sin errores de confusi\u00f3n posibles.<\/p>\n\n\n\n El siguiente paso para nuestro almac\u00e9n ser\u00e1 crear un flujo continuo con nuestra actividad<\/strong>. Es decir, controlar las entradas, las salidas y todas aquellas actividades que se generen entre medio. Es muy importante valorar si hay puntos cr\u00edticos durante el flujo<\/strong> para as\u00ed poder tener m\u00e1s \u201ccuidado\u201d en aquellos momentos que se precise. Por ejemplo, si tuvi\u00e9ramos una empresa de congelados, el momento cr\u00edtico ser\u00eda evitar una rotura en la cadena de congelado.<\/p>\n\n\n\n Otra herramienta fundamental para la empresa ser\u00e1 saber c\u00f3mo registramos todo nuestro flujo log\u00edstico<\/strong>. \u00bftenemos ERP, usaremos herramientas de office? A veces no es tanto el programa que se pueda utilizar, sino m\u00e1s bien las directrices para realizar un correcto funcionamiento y cumplimiento del registro.<\/p>\n\n\n\n Una vez tengamos estos puntos claros, podremos pasar al siguiente.<\/p>\n\n\n\n Una vez ya tenemos planificada nuestra log\u00edstica, es momento de organizar. \u00bfC\u00f3mo podemos gestionar una buena organizaci\u00f3n en nuestro almac\u00e9n?<\/p>\n\n\n\n Lo primero que necesitaremos es un plano de nuestra nave. Con el plano podremos establecer acciones para definir c\u00f3mo ir\u00e1 almacenado nuestro producto<\/strong>. De esta manera todo el equipo log\u00edstico tendr\u00e1 claro qu\u00e9 directrices cumplir para tener una buena organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Otro punto para destacar ser\u00e1 la organizaci\u00f3n en cuanto a las entradas y salidas de material. Es muy importante cuadrar con la flota terrestre de la empresa c\u00f3mo ser\u00e1n las rutas para entregar producto. Hay que mirar siempre de optimizar los viajes de nuestros transportistas. De esta manera tendremos un ahorro en costes porque siempre optimizaremos las rutas.<\/p>\n\n\n\n Y para terminar tambi\u00e9n se deber\u00e1 considerar todo el marcaje de seguridad del propio almac\u00e9n. Es decir, las zonas delimitadas para circulaci\u00f3n de personal, se\u00f1ales de advertencia o posibles peligros, etc.<\/p>\n\n\n\n \u00bfC\u00f3mo podemos optimizar el entorno de nuestro almac\u00e9n?<\/p>\n\n\n\n Es muy importante, como hemos dicho en el punto anterior, poder definir un marcaje \u00f3ptimo para nuestro almac\u00e9n<\/strong>. De esta forma crearemos un entorno seguro para todos nuestros trabajadores y tambi\u00e9n para todas aquellas visitas externas que recibamos.<\/p>\n\n\n\n La se\u00f1alizaci\u00f3n en el almac\u00e9n es una forma de informar a las personas sobre varios temas. Por ejemplo, se puede informar si una m\u00e1quina tiene alg\u00fan peligro, un pase de peatones, una salida de emergencia, etc.<\/p>\n\n\n\n De esta manera podremos garantizar un entorno c\u00f3modo y agradable para los operarios. <\/strong><\/p>\n\n\n\n Con un an\u00e1lisis preciso de los datos<\/strong>, se pueden tomar decisiones que ayuden a la empresa a ser m\u00e1s eficiente.<\/p>\n\n\n\n Nos podemos ayudar de algunos softwares que tienen automatizados, como va funcionando nuestro stock o como vamos con los materiales y dem\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n En este caso, podremos saber cu\u00e1les son nuestras carencias y donde hay que actuar para mejorarlas.<\/p>\n\n\n\n As\u00ed podremos crear una estrategia para alcanzar nuestros objetivos.<\/p>\n\n\n\n Invertir en tecnolog\u00eda para la log\u00edstica de nuestro almac\u00e9n<\/strong>, nunca ser\u00e1 dinero perdido, al contrario, siempre saldremos ganando<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n La evoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica <\/strong>que hemos vivido en los \u00faltimos a\u00f1os nos permitir\u00e1 poder agilizar nuestro flujo log\u00edstico. Podremos mejorar y agilizar los procesos en la cadena de suministro.<\/p>\n\n\n\n Automatizar sistemas que ofrezcan resultados de gran beneficio para la empresa, como, por ejemplo, tecnolog\u00eda de seguimiento y localizaci\u00f3n, informaci\u00f3n compartida online\u2026 etc.<\/p>\n\n\n\n Tener todas las herramientas de trabajo para transportar, recoger, recepcionar en un estado correcto, conseguiremos que los empleados trabajen c\u00f3modos y seguros<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Por ejemplo, el uso de maquinaria<\/a> como una enfardadora<\/a>, una selladora o una flejadora <\/a>autom\u00e1tica agilizaran mucho el trabajo en s\u00ed.<\/p>\n\n\n\n Optimizaremos la distribuci\u00f3n de los productos en las diferentes zonas del<\/strong> almac\u00e9n<\/strong>, para facilitar el picking, en el que equiparemos el almac\u00e9n con carros de transporte, carretillas y transpaletas, para facilitarles los movimientos.<\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s de invertir en un equipamiento de calidad, muy importante para facilitar el trabajo de los miembros del equipo, en el que reduciremos los m\u00e1rgenes de errores log\u00edsticos.<\/p>\n\n\n\n El objetivo del cross-docking es que el producto est\u00e9 lo m\u00ednimo posible en tus instalaciones<\/strong>. El cross-docking es una t\u00e9cnica de log\u00edstica donde los productos se descargan en su llegada a tu almac\u00e9n y se mueven directamente hasta el transporte de carga sin pasar por el stock, de esta forma se consigue que no se almacenen.<\/p>\n\n\n\n El cross-docking tiene muchas ventajas ya que cuanto m\u00e1s tiempo est\u00e1 un art\u00edculo almacenado, m\u00e1s disminuye su valor y m\u00e1s aumenta las posibilidades de roturas, p\u00e9rdida o robo.<\/p>\n\n\n\n Es muy importante realizar controles de calidad de nuestros productos, para ofrecer la mejor versi\u00f3n de los productos a nuestros clientes.<\/p>\n\n\n\n Los pedidos se deben revisan en cada paso importante del proceso de log\u00edstica<\/strong>: llegada del producto, picking, embalaje y env\u00edo.<\/p>\n\n\n\n Hoy en d\u00eda, existen m\u00e9todos m\u00e1s automatizados para garantizar la calidad de los productos. Por ejemplo los esc\u00e1ners de seguridad que confirman si el producto est\u00e1 en las condiciones que previamente se les ha indicado.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n En conclusi\u00f3n, son muchos los factores que influyen para poder obtener un flujo log\u00edstico correcto y optimizado<\/strong>. Siempre siguiendo los puntos que hemos mencionado anteriormente se lograr\u00e1 tener la log\u00edstica en un \u00f3ptimo funcionamiento.<\/p>\n\n\n\n \u00bfCu\u00e1l es vuestro m\u00e9todo para mejorar la log\u00edstica de vuestro almac\u00e9n?<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" …<\/p>\n1. La planificaci\u00f3n<\/h5>\n\n\n\n
2. La organizaci\u00f3n<\/h5>\n\n\n\n
Entorno<\/h5>\n\n\n\n
An\u00e1lisis de datos<\/h5>\n\n\n\n
Tecnolog\u00eda<\/h5>\n\n\n\n
Herramientas de trabajo<\/h5>\n\n\n\n
Cross-docking<\/h5>\n\n\n\n
Calidad<\/h5>\n\n\n\n